TAKING PEOPLE FROM WHERE THEY ARE TO WHERE THEY WANT TO BE

1. Produtividade Pessoal
A produtividade pessoal é a capacidade de se gerir a si mesmo, de gerir o seu tempo e de gerir as suas prioridades para trabalhar com o máximo de eficácia.

2. Liderança Pessoal
A Liderança pessoal é a capacidade de se liderar a si próprio, de ser o líder da sua própria vida. A maioria das pessoas deixa que as coisas aconteçam e, depois, sofre as consequências. Os líderes pessoais determinam a vida que querem e, em seguida, através do planeamento e da acção, os desejos tornam-se realidade. A Liderança pessoal significa também tornar-se uma TOTAL PERSON®: crescer e desenvolver-se nas seis áreas da vida.

3. Liderança Motivadora
A Liderança motivadora é a capacidade de liderar e motivar os outros. Um líder motivador percebe que as pessoas são a fonte de todo o progresso e inovação e principalmente a chave para o sucesso no século XXI. Um líder motivador é capaz de ajudar as pessoas a desenvolverem-se e a utilizarem mais o seu potencial.

4. Liderança Estratégica
A Liderança estratégica é a capacidade de liderar uma Organização. Um líder estratégico é capaz de definir e desenvolver a finalidade e a visão da Organização, as estratégias chave, a estrutura optimizada, as pessoas certas nos sítios certos e os processos mais eficazes para que uma Organização tenha sucesso.

Como se pode ver, o conceito de Total Leader é um processo de desenvolvimento da Liderança minucioso e abrangente. Transforma literalmente as pessoas em Líderes Completos! É difícil imaginar que um líder de topo numa Organização possa realmente ser eficaz se lhe faltar um ou mais destes componentes chave. Muitos Líderes hoje em dia sentem uma grande frustração porque não tiveram a oportunidade de desenvolver todas as quatro áreas. Sentem que estão na tacada inicial de um torneio de golfe importante e não praticaram um único swing. A única coisa que praticaram foi a tacada suave junto do buraco.

Este é o problema com o desenvolvimento da Liderança. Quando a única ferramenta que se tem é um martelo, todos os problemas parecem pregos! Chegou a hora de um novo paradigma. Um novo processo para o desenvolvimento de líderes. Estamos muito entusiasmados com o potencial do nosso processo de desenvolvimento do Total Leader.

Mal podemos esperar pelo dia em que a maioria das Organizações estiver repleta de Líderes Completos!

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