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[01-09-2010]
TEENLEADERS
Programa de LIDERANÇA para adolescentes
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[01-09-2010]
TAKING PEOPLE FROM WHERE THEY ARE TO WHERE THEY WANT TO BE
Paralelamente à alteração e desenvolvimento do mundo dos negócios, a necessidade de líderes eficientes tem subido em flecha. Para que as empresas se tornem verdadeiramente fortes e inovadoras, têm de desenvolver líderes em toda a Organização. De facto, a Organização do futuro é uma Organização onde todos são líderes. Só quando as pessoas são capazes de se liderarem a si próprias é que estão realmente prontas para ser criativas e inovadoras. Isto significa que a Liderança tem de ser desenvolvida em todos os colaboradores!
Esta é a verdadeira base do nosso Conceito de Total Leader. O Conceito de Total Leader
baseia-se em dois princípios essenciais:
O primeiro princípio é que, para uma Organização ter sucesso no século XXI, terá de desenvolver líderes em toda a Organização.
O segundo princípio é que para o desenvolvimento da Liderança ser eficiente, tem de se utilizar um processo completo e integrado de desenvolvimento da Liderança completa.
Muitas Organizações tentaram desenvolver lideres com uma abordagem desorganizada e pouco eficaz. Focaram-se numa área, num atributo ou numa faceta de Liderança, acreditando que nada mais era necessário. A Liderança é muito mais complexa do que isso. Tentar desenvolver líderes desta forma é como tentar tornar-se um jogador de golfe profissional e só praticar tacadas de curta distância. Os melhores jogadores de golfe são os jogadores completos: são exímios nas tacadas de longo alcance, nas aproximações ao green, nos efeitos dados à bola e nas tacadas de curta distância. Têm também de ter confiança e força mental para aguentar o desgaste de uma competição.
O mesmo se passa com os líderes. Os melhores líderes, os Líderes Completos, são exímios em todos os campos e facetas da Liderança. O Conceito de Total Leader identifica 4 áreas extremamente importantes que uma pessoa tem de dominar para se tornar um Total Leader.
Destaques
